Videokredit: Soap Hub

Sæbeoperaer havde eksisteret i næsten 40 år, før nogen for alvor begyndte at skrive om dem. Der ville være en artikel her eller der eller en dyb advarende afhandling om den skade, som sæber påførte husmødre. Alligevel var der intet virkelig viet til fans af genren. Det hele ændrede sig med et magasin kaldet Daytime TV.

Sæbeoperapresse — for fansene

TV i dagtimerne var udtænkt af Paul Denis, som havde været en berømtheds klummeskribent med en række aviser og magasiner i New York, og hans partner, Al Rosenberg.

I 1969 lavede vi et one-shot kaldet Who's Who In Daytime TV, mindedes Rosenberg, som ville blive hos magasinet indtil hans pensionering i 1997. Den oprindelige redaktør var Paul Denis, og jeg var Art Director. På det tidspunkt var vores forlag ikke sikker på, om det ville ske for os, fordi der aldrig var tryk /1 i nogen af ​​magasinerne.

Indtil da koncentrerede fanbladene sig hovedsageligt om film og filmstjerner. Men da vi udgav dette sæbeoperamagasin, solgte det meget godt. Så vi gik til forlaget og sagde, at vi gerne ville prøve et sæbemagasin oftere. Vi besluttede at udgive en først for at se, om den ville virke. Så vi gav det et skud med Daytime TV, sagde han.

Det første nummer, vi nogensinde lavede, var vinteren 1970. Det blev kaldt 'Vinter', fordi det skulle være et kvartalsblad på det tidspunkt. Hvis det bombede, behøvede vi ikke at slukke det næste kvarter. Men det var meget vellykket, så vi besluttede med det samme at udgive endnu en og endnu en, og det blev Daytime TV som månedsblad. Og det andet sæbeoperablad, der udkom, var Afternoon TV, som havde et andet forlag. Men vi havde feltet stort set for os selv indtil midten af ​​1970'erne, afslørede Rosenberg.

En industri er født

Jeg tror, ​​vi skulle krediteres /1, for oprindeligt var Paul Denis og jeg nødt til at gå til producenterne og bede om samarbejde, fortsatte han. Der var ingen reklameafdelinger for dag-tv på det tidspunkt på netværkene. Procter & Gamble ejede de fleste af shows, og de ønskede naturligvis ikke nogen form for kontrovers overhovedet.

De slog fanblade sammen, og vi var skyldige i forbindelse med [sladderblade] Photoplay og Movie Mirror og TV/Radio Mirror. Vi lovede dem, at vi ikke ville gøre noget for at bringe miskredit til branchen, fordi vi ville sælge magasiner. Men vi ville også skabe en branche og få nogle venner. Så de tillod os at komme ind, og vi gik til studierne. Jeg var der som fotograf og tog billeder.

Den omhu, hvormed de nærmede sig forestillingerne, udvidede sig også til skuespillerne. Rosenberg detaljerede udviklingen af ​​adgang, og hvordan de var i stand til at bringe endnu mere af, hvad fansene ønskede.

Vi mødte nogle af skuespillerne og blev inviteret hjem til dem. De lod os tage billeder af dem med deres familier.

Ofte fortalte stjernerne, især de yngre, historier om deres liv og eskapader – måske noget så tilsyneladende uskyldigt som det faktum, at de boede sammen med deres kæreste – der kunne skade deres karriere.

Mange af dem var ikke klar over, at der var en moralsklausul, især i /1, om, at hvis de lavede nogen fritidsaktiviteter, der kunne bringe forestillingen eller annoncørerne i miskredit, kunne de blive summarisk afskediget, fortalte Rosenberg. I det tilfælde beskyttede vi dem. Så vi fik også venner på den måde.

Indtil midten til slutningen af ​​1970'erne var der aldrig et magasin ude, der hed 'Sæbeopera' noget. Det var en forfærdelse for industrien. De frygtede, og det gjorde vi også, at sæbeopera var et nedsættende udtryk. Så vi ringede til vores Daytime TV. Vores konkurrence var eftermiddags-tv. Så kørte et marketingfirma en tv-kampagne for et abonnement på et nyt magasin kaldet Soap Opera Digest. Det var ikke et bladkioskblad på det tidspunkt; det var et tv-annonceret abonnementsmagasin. De ville se, hvor mange abonnementer de kunne få. Og resten er historie.

En Branding Sea Change sker

Magasiner med ordene Soap Opera i titlen blev reglen. Sterling, firmaet, der udgav Daytime TV, ændrede endda navnet på et af sine andre tidsskrifter, Daylight TV, til Soap Opera Stars.

Andre magasiner begyndte at inkorporere /1, der gjorde Soap Opera Digest så vellykket. Da sæber nyder fænomenal popularitet i slutningen af ​​1970'erne og begyndelsen af ​​1980'erne, blev sæbeoperamagasinet overfyldt.

Al Rosenberg bemærkede: Omkring det tidspunkt var der noget i retning af 22 eller 23 sæbeoperablade ude i aviskioskerne. Der var voldsom konkurrence. Sterling havde omkring fem eller seks af dem. Noget måtte give; der var en rystelse af magasiner, og mange af dem faldt ved siden af. Nogle gik virkelig hurtigt væk.

TV i dagtimerne fortsatte dog med at overleve og trives. Branchen ændrede sig igen i midten til slutningen af ​​1980'erne med succesen med et ugentligt nyhedsbrev, der kun er abonnement, kaldet Soap Opera Now! Selvom dens læserskare var lille, affødte dens journalistiske tilgang til at rapportere backstage-bevægelser og kommende historielinjer adskillige aviskioskeimitatorer, der kom til at dominere sæbemagasinområdet.

Et nyt barn på sæbeoperablokken

En ny publikation, Soap Opera Weekly, indeholdt nyheder, /1, kommentarer og intelligent skrivning fra dets personale. Det magasin blev den nye guldstandard inden for sæbeopera-reportage på det tidspunkt. Andre fulgte efter som Soap Opera Magazine, Soap Opera News og Soaps In Depth. Dag-tv var en ø i det skiftende tidevand.

Vi kunne ikke konkurrere med ugebladene, så vi lavede vores magasiner om til specials, huskede Rosenberg. Vi udgiver magasiner med individuelle sæber. Et magasin om måneden, uanset om det er et Days of our Lives-nummer, med folk på Days of our Lives eller med historierne om The Young and the Restless eller General Hospital eller Another World. Dag-tv forsøgte at fokusere på store specialindslag i magasinet. Vi kunne ikke være så rettidige med resuméer og synopser som Soap Opera Digest eller Soap Opera Weekly, så vi ændrede karakteren en lille smule. Men vi var stadig i nærheden.

Desværre, da slutningen af ​​1990'erne og 2000'erne ankom, begyndte sæbeoperamagasiner at gå konkurs, inklusive Daytime TV og alle Sterlings publikationer. Selv ikke-sæbemagasiner og aviser oplevede et faldende udbytte, da internettet blev den nye måde, folk modtog deres nyheder og sladder på.

I dag læser du /1. Nogle af de mennesker, der skrev til disse blade, er ansat her. Det er takket være det, der kom før, at vi kan se frem til det, der kommer!